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    www.628694.com:重点项目推进会讲话

    时间:2017-07-12来源:真钱电子游戏 本文已影响

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    篇一:在全县未开工重点项目推进会上的讲话

    在全县未开工重点项目促进会上的讲话

    县委常委、常务副县长高玉峰

    (2010年6月 日)

    同志们:

    今天,我们召开这个短会的主要目的是,了解全县重点项目未开工原因,分析重点项目建设形势,动员各相关部门、单位进一步统一思想,坚定信心,再鼓干劲、再添措施,努力促使未开工项目尽快开工。下面,我就全县重点项目建设工作讲几点意见。

    一、认清形势,明确差距,切实增强加快项目建设的责任感和紧迫感

    项目是资金、技术、人才的载体,实施项目建设是推进发展的重要抓手。多年来的工作实践告诉我们,加快重点项目建设是经济社会实现跨越发展的坚实基础。2008年,市委、市政府明确要求我县必须于今年跨入“陕西十强县”行列。根据2009年全省县域经济考核评比结果显示,我县GDP总量与陕西十强平均值相差82.69亿元,与12-15名县平均值相差36.42亿元;财政总收入与十强县平均值相差19.36亿元;城

    镇固定资产投资与十强县平均值相差34.94亿元,与12-15名县平均值相差2.79亿元。由此可见,我们的差距还非常大,而且随着发展的日益加快,这一差距还将进一步拉大。要缩小这些差距,就必须牢固树立跨越发展的理念,紧紧牵住项目建设这个牛鼻子,坚定不移地大上项目,上大项目。否则,建设“陕西十强县”就是一句空话。今年,县委、县政府安排了65个重点项目,是近年来投资规模最大、实施项目最多的一年,这些项目能否如期开工或顺利建成,不仅关系到今年经济社会发展目标的完成,而且事关建设“陕西十强县”以及彬县的长远发展。

    然而,截止目前我们仍有3个项目未复工、19个项目未开工,占全县重点项目数的33%,这一数字让人触目惊心,直接影响我县GDP总量和固定资产投资。刚才,各项目建设单位分别分析了未开工建设的原因。从客观上看,大多数项目都是由于土地征用、资金筹措、审批手续、矛盾纠纷等方面原因影响,未及时开工建设。但是,从主观上看,主要由于一些单位领导精神不振,斗志不足,抓项目的信心和决心有所减退。个别单位领导认识不到位,思想有所麻痹,在积极争

    取项目申报后,却不能一如既往赴市进省争资金、抓落实。尤其是在项目实施过程中遇到较大困难和阻力时,有畏难情绪,主观上不努力,客观上找原因,对如何推进项目建设不能采取有效的办法和措施,致使工程至今不能开工建设。因此,我们必须分析问题找原因,找准原因拿对策。尽管有客观因素,但并不能作为项目未开工的理由,我们不能过分强调客观,应该更多的从主观方面找原因,从自身查问题,这些问题如果不能认真研究,尽快解决,将严重影响重点项目建设整体进度,影响“创十强”步伐。

    二、突出重点,狠抓关键,努力促进未开工项目立即开工

    目前正是项目建设的黄金时期,我们一定要坚持既定的目标不变、任务不减、要求不降,狠抓关键环节,实施重点突破,确保超额完成全年目标任务。

    一要抓瓶颈制约。各项目建设单位要紧紧围绕未开工项目所涉及的立项、环评、土地、资金等重大问题,落实专人,具体包抓,积极赴市进省争取各方支持,尽快解决项目建设中存在的困难和问题,力争未开工项目尽快开工。县计划、国土、城建、环保等部

    门要紧紧围绕国家宏观政策和投资方向,搞好对口衔接,勤报勤要,勤跑勤催,尽力缩短审批时间,积极帮助项目建设单位加快前期各项工作。

    二要抓工程进度。目前,正是项目建设的关键时期。各项目建设单位必须按照续建项目抓进度、新建项目抓开工的要求,认真落实包抓责任,全力加快项目建设进度。对已开工项目要统筹兼顾,争分夺秒,加班加点,加快进度,确保实现时间任务“双过半目标”;对未开工项目要明确时限要求,尽快开工建设,迅速在全县掀起项目建设的新热潮。各施工单位一定要牢固树立工期就是效益的强烈意识,紧抓工期不放松,制定周密具体、切实可行的施工方案,倒排工期,科学安排,确保各项工程按期建成。

    三要抓工程质量。质量是工程建设的“生命线”。各项目建设单位要把工程质量作为头等大事来抓,组织得力人员加强对施工全过程的监管,确保工程质量达到设计要求,真正把每一项工程都建成“精品工程”。要严把工程招投标关,进一步完善招投标手续,不能出现“暗箱操作”,更不能出现层层转包等违规现象。要严把工程监理关,所有工程都必须配备专业人员,

    实行旁站式监理,防止偷工减料、粗制滥造等问题发生。要严把工程进料关,各工程建设单位绝不能因为工程承包出去了,就放松管理,必须抽调精干人员,从进料到施工全程监管,确保工程质量。

    四要抓资金管理。对于项目资金,必须保证专款专用,绝不允许截流、克扣、挪用。要严查项目工作中的腐败问题,坚决杜绝大吃二喝、公款私用等以权谋私、从中牟利的违纪违法行为,绝不能出现项目搞上去了、干部却倒下了的现象。所有项目工程完成之后,项目责任单位都要主动向审计机关提出申请,主动接受审计。每个项目结束之后,项目责任单位和审计部门都要将项目资金使用情况和其他情况专题报告县政府。

    五要抓建设环境。大家都知道,近年来我县的投资环境有了明显好转,但仍有许多不尽人意的地方,需要从严整治建设环境。县公安局等政法部门要把改善投资环境作为加快发展的“生命线”,严厉打击破坏投资环境、阻扰重点项目正常施工的人和事,自觉服从、服务于项目建设。对破坏投资环境的典型事件,要公开曝光,依法从严查处。要充分发挥新闻媒体的

    篇二:项目建设推进会讲话 合集

    在全市大项目建设汇报会上的讲话

    今天,各包抓项目的市级领导分别就项目建设进展情况作了汇报,从上面汇报情况来看,自3月10日全市大项目建设交办会召开以来,我们包抓项目的市级领导以及牵头部门领导都能够高度重视,按照市委、市政府的总体部署,深入一线、狠抓落实,积极协调解决项目建设中的有关问题,扎实搞好项目建设的各项服务工作,整个项目建设呈现出高潮迭起、强势推进的喜人局面,特别是我们大化工项目包括小阜村搬迁建设项目、金龙鱼项目、西瑞项目、七里大街项目、北大门项目、陕玻技改项目、陕柴重工铸件项目、514重点型号扩批项目、城市污水处理厂项目、航空晶众酒店项目、商业步行街项目、紫外线包装项目、金黎明石化项目、兰德机械项目、华宇金城一号项目、东方商贸大厦项目、通村公路项目、三万工程等一批大项目、好项目,都在紧锣密鼓、扎实有效地向前推进。短短一月时间,我们的大项目建设取得了明显成效,充分体现了我们市级领导围绕中心、服从大局的政治品格和崇高境界,充分展示了我们市级领导良好的组织协调能力和扎实过硬的工作作风。对大家刚才在汇报中提到的一些问题,需要会议研究的,会后政府尽快开会研究。上面,xx同志就全市大项目建设总体情况作了通报,并就下一步工作讲了很好的意见,请大家切实抓好贯彻落实。下面,我再讲几点意见:

    一是要不断强化项目建设中心意识。近年来,区域发展之间的竞争,最根本的、也是最激烈的就是在大项目上的争夺和比拼。项目建设既是我们实现又好又快发展的有效载体,又是推动经济社会发展的重要支撑,更是我们提高经济综合实力、增强发展后劲的客观需要。市委、市政府把今年确定为我们的大项目建设年,精心筛选确定了总投资达130亿元的50个大项目,并严格实行市级领导包抓。把这些大项目抓紧抓实、抓出成效,不仅事关全局,影响长远发展,而且有利于鼓舞士气、聚合力量。所有这些大项目全部建成后,我们的规模工业总产值将在现有基础上至少翻两番,突破300亿元,我们的经济综合实力、我们的地方财政收入、我们的城市核心竞争力都必将出现一个大幅度、跨越式的提升,我们的各项社会事业、老百姓的民生福祉、干部群众的生活质量都将会发生质的飞跃和极大的改善。因此,我们各级领导干部必须站在全局和战略的高度,站在57万xx人民根本利益和长远利益的高度,深刻领会和准确把握市委、市政府大项目建设年的真正意图,深刻认识大项目建设对于我们XX建设西部强市的重大意义,切实增强抓好大项目建设的责任感和紧迫感,牢固树立抓项目就是抓经济、抓发展、抓第一要务的思想,进一步强化责任意识、紧迫意识、作为意识,凝万众之心,举全市之力,全力以赴抓好项目引进、项目建设,靠更多的大项目、好项目为我们跨越发展打基础、聚能量、增功力。我们的市级包抓领导要充分发挥骨干和中坚作用,以对组织、对人民、对xx发展高度负责的精神,切实履行职责,切实负起责任,靠前紧盯,深入一线,积极主动搞好协调服务和督促检查,确保我们的大项目建设扎扎实实地向前推进。

    二是要着力突破项目建设瓶颈制约。近年来我们xx之所以能够发生翻天覆地的变化,正是源于我们的领导班子和干部队伍的思想大解放,源于我们近年来在实践中形成的不服输、不怕难、敢向困难叫板的XX精神。当前困扰和制约我们大项目建设的问题很多,

    最为突出的就是“拆迁难”和“征地难”的问题。能不能有效突破制约我们项目建设的这两大瓶颈制约,是对我们各级班子执政能力和干部队伍执行力的严峻挑战和考验。对此,我们每位领导干部都要有为XX发展、为大项目建设、为XX人民福祉、攻坚克难的雄心壮志,都要有自加压力、挑战自我、敢打硬仗、敢啃硬骨头的勇气和魄力,不为困难找理由,敢为解难想办法,在抓大项目建设中展现我们的能力和水平。这里我要特别强调的是,今年我们国家实行了“两防一稳一紧”的宏观调控政策,不可预测的因素很多,新情况、新问题层出不穷,我们必须时刻保持清醒头脑,尽可能地把困难和问题考虑得多一些、深一些,未雨绸缪。要围绕破解“拆迁难”和“征地难”问题,进一步在解放思想上下功夫,以创新的思路破解难题,用改革的办法推进工作,凡是有利于我们征地拆迁的创新性举措,在不违背国家法律法规的情况下都可以大胆地闯、大胆地试;凡是外地实践证明行之有效的好经验、好做法,我们都可以拿来大胆地学习和借鉴。要做扎实细致的群众思想工作,教育引导我们的群众坚决冲破一切封闭的、保守的、狭隘的观念束缚,牢固确立大开放、大开发、大发展的理念,算大账、看长远,讲大局、做贡献,全力配合支持我们的征地拆迁工作。要按照“管住总量、严控增量、盘活存量、节约集约”的原则,在节约集约用地上做文章,切实加大旧街区、旧厂房、旧仓库和旧宅基地的开发利用力度,对长期闲臵、征而未用的土地要依法坚决收回。要认真研究国家的土地政策和有关动向,抢抓我们扩权强县试点的难得政策机遇,全力争取省、咸阳市的支持,创造性地做好用地报批工作。要按照“三个一批”(引进一批、开工一批、建成一批)的要求,进一步加大工作力度,确保总投资近70亿元的兴化大化工项目、总投资6.5亿元的金龙鱼食用油项目、总投资3亿元的西瑞项目等一批大项目、好项目上半年取得突破性进展,确保有源源不断的前期项目转入开工阶段,确保已开工项目按期建成投产,为我们科学发展、跨越发展不断注入新的活力。

    三是要切实形成项目建设整体合力。高质高效地完成今年确定的大项目建设任务,需要全市上下方方面面的密切配合、通力协作。全市上下各个层面,包括市级几大家班子之间、市级领导之间、部门与部门之间、部门与乡镇之间,都要牢固树立项目建设“一盘棋”的思想,相互支持、相互配合,切实做到谋发展一条心、抓项目一股劲,心往一处想、劲往一处使。要切实抓好项目建设的督促、协调、指导和服务,对项目建设推进中的困难和问题,各包抓领导和包抓部门要逐一进行分析研究,限期加以协调解决,涉及哪个部门,就由哪个部门的“一把手”负责去跑、去疏通。需要上会研究的问题,要及时汇报、尽快研究;需要特事特办的,可以打破常规、现场办公、作出决策。我们的市级领导也要发挥主观能动性,自己能解决的问题,要敢于拍板、立即解决;一时拿不准需要我和润民市长出面协调解决的,要在第一时间汇报,抢抓解决问题的最佳时机,绝不能贻误战机、丧失机遇。各单位、各部门必须围绕项目转、围绕工程抓,更加积极主动地支持和服务,哪个部门设卡打坝,市委、市政府将坚决追究有关领导的责任。要进一步强化项目建设后续服务,无论是对引进项目、在建项目,还是已建成项目,都要始终如一地搞好服务,做到靠前服务、主动服务、延伸服务、全程服务,绝不能热一阵、冷一阵、说一套、做一套,更不能关起门来宰客欺商,让那些看好我们XX、支持XX发展的投资者失望和寒心!全市各行各业、各个方面都要关心、参与、配合、支持大项目

    建设,一切为大项目建设服务,一切为大项目建设让路,人人都要争做大项目建设的坚定支持者、积极参与者、有力推动者。对那些不算大账、只算小账、相互掣肘、推诿扯皮、影响和贻误大项目建设的单位和个人,要坚决予以查处。政法机关要切实为大项目建设保驾护航,对干扰、阻挠大项目建设、挑头闹事、煽动群众、堵门断路、强买强卖、强揽工程的村霸、路霸、歪娃及各种黑恶势力,包括我们个别村组干部,要始终保持高压严打态势,重拳出击,铁腕整治,一打到底,决不手软,确保大项目建设在宽松优越稳定的环境中顺利推进。

    四是进一步加大项目建设督促落实力度。大项目建设是我们今年全局工作的重头戏,必须加强督促、狠抓落实。市委督查室、市政府督办室要会同市发展计划局、大项目办等单位,定期不定期地深入大项目建设现场,掌握大项目建设进展情况和存在问题,及时向市委、市政府报告。6月中旬,市委、市政府将要召开大项目建设推动会,现场观摩,用实绩说话,让群众评判,看哪些项目力度大、进展快、效果好,看哪些项目落实不力、进展缓慢。对成效明显的,要予以表彰;对工作滞后的,牵头部门领导要公开作表态发言,暂停日常工作,专抓项目建设,直到包抓项目取得突破性进展为止。年底以前,市委、市政府还要召开大项目建设讲评会,依据大项目建设的考评结果,严格兑现奖惩。通过项目交办会、推动会、讲评会,环环相扣、层层加压、步步紧逼,真正逼出压力、逼出干劲,逼出我们全市上下争先恐后抓项目的生动局面。

    借此机会,我就当前工作再强调几点:

    一是要强力推进新农村建设。各乡镇(办)要抢抓第二季度的黄金时间,切实抓好农业产业结构调整、通村公路建设、文明生态村建设、小城镇建设等几项重点工作。当前特别是要抓好“三万工程”建设,进一步在壮大规模、做大做强产业上下功夫。要抓好春季小麦、果树、设施农业的田间管理,为农业增产、农民增收打好基础。要提早动手,精心谋划好今年夏季秸杆禁烧工作,争

    重点项目推进会讲话

    取工作主动。市委、市政府将于6月底召开全市新农村建设观摩会,各乡镇(办)要立即行动起来,憋足劲、拼命干,努力在新一轮的竞争中争先进位。

    二是要全力推进工业经济提速增效。要围绕我们的重点骨干企业、产值利税大户,切实强化协调和服务,优化企业生产经营环境,更好地发挥这些龙头企业在扩张工业经济总量,拉动工业经济快速增长方面的作用,确保实现时间、任务“双过半”。

    三是进一步加大招商引资和跑项目、争资金的力度。要瞄准一批国内外知名大企业,抓住当前西企大规模外迁的难得机遇,精心策划、包装、推介一批项目,四面出击,八方借力,多管齐下,争取更多的大项目、好项目落户我市。要切实抓好西洽会签约项目的衔接和落实工作,让这些签约项目尽快地落地生根、开花结果、建成投产、发挥效益。要深入研究分析国家项目投资的动态和方向,切实加大跑市进省力度,用足用活上级政策,让政策资源真正转化为我们源源不断的项目和资金。

    四是要着力改善民生。要进一步唱响发展与和谐两大主旋律,强力推动跨越发展,不断促进社会和谐。精心组织实施“民生八大工程”,确保在今年“两会”上向全市人民承诺的10件实事一件一件地落到实处,真正把好事办好、实事办实,让干部群众满意。

    五是要切实加强城市建设和管理。要继续加大城市基础设施建设项目推进力度,确保北大门、七里大街等一批在建项目早日竣工通车。要大力实施“净化、绿化、美化、亮化”工程,切实加快城市背街小巷改造步伐,下硬手整治店外经营、马路市场、建筑材料乱堆乱放等问题,下势查处私下买卖土地、私自改变土地用途、乱批乱建等问题,进一步强化城市管理,提升城市品位和魅力,让我们的城市更新更美、更加宜商宜居。

    六是要切实抓好计划生育工作。要进一步加大“四术”清欠工作力度,前一阶段突击活动中工作滞后的乡镇(办)要限期补课,切实做到平茬齐过、不留死角,同时要扎实做好账表卡册等有关基础工作,确保在咸阳市5月份即将开展的人口大县(市)解剖中不出问题。

    七是要全力维护社会稳定。今年是我们国家的奥运年,维护社会稳定任务非常艰巨。要深入开展打黑除恶专项整治斗争,始终保持高压严打态势,做到打小打早、露头就打、一打到底,绝不手软。明天我们将要召开公开处理大会,对一批涉黑涉恶人员将依法予以严厉打击。要下大气力抓好信访工作,切实解决好城镇拆迁、土地征用、企业改制、涉法涉诉等方面的突出问题,看好自己的门、管好自己的人,确保实现“一控制、两下降”目标。要时刻绷紧安全生产这根弦,加大对重点行业、重点企业、关键部位安全隐患的排查和整治力度,坚决杜绝各类安全事故的发生。要站在贯彻落实科学发展观的高度,切实加强节能减排工作,突出抓好重点行业、重点企业的节能减排,确保年内实现万元生产总值能耗降低5%的目标。

    同志们,今年是我们确定的大项目建设年,各项工作任务繁重而艰巨。衷心希望我们全体市级领导和牵头部门领导都能够站在讲政治、讲大局、讲发展的高度,以对组织、对人民、对XX前途命运高度负责的精神和态度,切实抓好大项目建设等各项工作,坚决完成各项目标任务,以优异的工作成绩向市委、市政府和57万XX人民交上一份满意的答卷!

    在全县项目建设动员会上的讲话

    毛 克 明

    (2010年3月24日)

    同志们:

    今天召开的这次项目建设动员会,是继县委十一届六次全会和全县经济工作之后召开的又一次重要会议。也是对这两次会议精神的具体贯彻落实会,将会对我县今年乃至今后一个时期项目建设和经济发展产生重大影响。刚才,张宏志县长做了动员讲话,几个部门单位项目建设单位主要负责人做了表态发言,讲得很好,很到位。会上还颁发了

    2010年项目建设责任状。下面,就如何做好招商引资和项目建设工作,我再强调几点意见。

    一、要提高对项目建设工作的认识,提高,提高,再提高

    经过多年来的持续推进,现在应该说我县各级干部对招商引资和项目建设的共识已经形成,重视程度也前所未有的。但从严峻的发展形势、繁重的工作任务来看,我们仍需进一步提高认识。

    首先,要从负重赶超的角度来提高认识。招商引资和项目建设是推进发展的根本性措施。抓招商引资和项目建设,就是抓关键、抓要害、抓中心,就是抓发展。近几年,尤其是去年,面对严峻的发展形势和沉重的发展任务,我们紧紧扭住项目建设不放松,招商引资和项目建设取得了重大进展:中强煤化有限公司北王循环工业园区的建设,一些短平快绿色环保项目的建设,加快了县域经济转型发展的步伐,点燃了县域经济再次腾飞的希望。同时,我们也应该看到,我县的产业基础还比较薄弱,产业结构还不够优化,经济总量不大,发展质量不高,铁矿储量逐年下降,铁矿品质逐年下降,铁矿开采引发的次生危害逐步显现,再加上我县的民生事业和基础建设铺的摊子又比较大,我们的负担比较重,发展任务十分艰巨。我们的项目建设虽然取得了一定成绩,但与负重赶超发展的要求还有很大差距,与人民群众盼富求富的愿望相比还有很大差距,在兄弟县市你追我赶的发展形势下,在如火如荼的招商引资大潮中, “不进则退,慢进亦退”。要应对未来竞争,谋求跨越发展,必须牢固树立“有项目才有发展、有大项目才有大发展、有重大项目才能跨越发展”的工作理念,用抓项目建设取得的成绩坚定信心,用项目建设面临的形势统一思想,强化责任,明确目标,解放思想,破除瓶颈,把项目建设谋划好、建设好,使之真正成为实现跨越发展的强大引擎。

    其次,要从转型发展的角度来提高认识。转型发展,是科学发展的应有之义,也是资源型地区面临的一个重大而又紧迫的课题。在县委十一届六次全体(扩大)会议上,县委指出:要按照“优化结构、提升层次、改善素质”的发展思路,着力培育五大产业集群,稳步推进经济发展由“一铁独大”向“五业并举”、一元拉动向多元带动转变,努力建立符合可持续发展要求的产业导向体系。在我们的转型发展中,资金、技术研发能力不足,始终是制约经济又好又快发展的最大瓶颈。要突破这一瓶颈,最直接、最有效的途径就是引进项目。只有引进大项目,才能催生大企业,培植大财源,促进大发展;只有引进高附加值项目,引进具有较高技术含量的产业、龙头企业,引进少占地、低能耗、低排污的生态环保项目,才能有效地调整经济结构,推动产业升级,稳步推进“五化”战略。去年我们引进建设了一批绿色环保项目,比如硅酸钙板、微晶玻璃、太皇峪生态旅游区等项目,但规模还不大,还需要一个艰难的孵化培育的过程。这就要求我们必须重点围绕五大产业集群的培育抓项目引进,以项目建设孵化培育绿色环保产业,以项目建设打造新的经济增长点,以项目建设撬动转型发展,尽快实现五大产业集群梯次配备、齐头并进的产业格局,引领县域经济走上多元化、可持续的发展轨道。

    第三,要从改善民生的角度来提高认识。三农问题、民生问题是我县经济社会发展中的薄弱环节。在我们的“五化”战略中,其中就有民生普惠化这一条。在我们提出的加强五大基础建设、实施五大惠民工程的内容中,始终贯穿着一条主线,那就是统筹城乡发展,不断缩小城乡在基础建设、社会事业发展方面的差距,不断促进民生事业的

    篇三:项目建设推进会上的讲话

    在全区项目建设推进会上的讲话提纲

    王 建

    (2010年8月16日)

    区委、区政府花一整天的时间召开项目建设推进会,主要目的是动员全区上下紧紧围绕“项目建设年”各项工作部署,找准差距,强力推进,为顺利完成“保二争一”目标大干全年最后四个半月。同时,也希望通过这次会议向全区传递一个强烈信号,就是在高港加快工业化、城市化进程,为实现“五年翻两番”目标而努力奋斗的关键时刻,大家肩负的责任只能加码不能降低,重大项目的突破只有高潮没有低潮,加快发展的步伐只能提速不能放缓。可以说今天的会议,既是一次查找不足、落实责任的督办推进会,也是一次相互学习、比学赶超的鼓劲加压会,更是一次凝聚力量、大干当前的誓师动员会。上午,我们观看了项目建设专题片,有关区领导做了点评。刚才,各园区、镇街都做了表态发言,希望大家按照既定的工作部署

    抓好落实。下面,我再讲三点意见。

    一、肯定成绩、正视不足,切实增强危机意识、紧迫意识、主动意识

    今年以来的项目建设情况,可以概括为“三个有”:

    1.有成效。一是有效投入不断扩大。全区年初确定的86个重点项目中,一二三产重点项目51个,到7月底,有41个开工建设,开工率达80.4%,完成投入31亿元,完成年度计划的57.7%。二是经济指标增幅较快。1-7月份,列统工业产值、销售、利税、利润分别增长52.4%、49.88%、61.30%、60.91%,全部工业用电量、列统工业用电量分别增长%、%,以上增幅均居全市前列。新办私营企业户数、引进区外民资项目注册资本均超过全年目标任务,民营经济净增注册资本10.9亿元,完成年底计划的78%,呈现出强劲的发展势头。在市统计局公布的上半年25个主要经济指标中,我区有12个指标列全市第一,6个指标列全市第二。三是项目建设机制逐步完善。“领导挂钩联系、部门包干服务”、重大项目限时办结等制度得到较好落实。通过集中会办、现场办公等方式,有效解决了项目建设进程中的一些矛盾和问题。

    2.有亮点。一是农业项目推进较快。上半年,实施

    200万元以上农业项目17个,项目总数超过海陵区和农业开发区,其中已竣工项目7个,在建项目10个;新增高效农业面积1.55万亩,比去年同期增长78.4%,高效农业面积占耕地面积比重达44.46%。二是工业集聚度不断提高。扬子江中药产业基地、益海粮油棕榈油精炼及包装、三福船舶数字化造船、中航船舶伟业拆船、华夏重工等项目进展顺利,医药、船舶、粮油食品、电子信息四大主导产业实现产值121.7亿元,同比增长63.8%,高出列统工业增幅11.4个百分点。壁纸、汽摩配件等特色产业增长较快,上半年全区共引进和实施壁纸项目4个,现有壁纸生产线50多条,壁纸产业产值增长63.3%,被评为全国唯一的“壁纸产业基地”。总投资5亿元的万向汽车轮毂轴承项目成功落户,汽摩配件产业上半年产值增长50.6%。三是服务业引资取得较大进展。总投资5亿美元的台湾国际新城项目落户高港高新区,占地近1平方公里,涵盖了五星级花园酒店、外商会所、台胞学校、购物中心和高品质住宅等众多内容,该项目的实施将可以极大地提升高港的城市功能。

    3.有差距。一是对照市交目标,利用外资必须发力。利用外资的水平直接体现一个地区经济发展的外向度。

    1-7月份,我区实际利用外资7049万美元,占市交指标的50.3%,欠序时进度8.3个百分点。二是对照周边市区,重大项目亟待突破。缺少重大项目支撑仍是需要我们警醒、并迫切需要解决的问题。与泰州沿江各市(区)相比,今年我区新开工亿元以上重大项目最少,分别比泰州经济开发区、靖江市、泰兴市少6个、14个和11个。上半年,靖江市实施5亿元以上项目11个,20亿元以上项目4个,单体项目投资最大的达到60亿元,全年有望形成船舶、金属材料2个千亿级产业集群。上半年,泰兴市实施1亿美元或10亿人民币以上项目达到15个,虹桥开发区与常州钟楼区启动跨江合作,积极承接苏南产业转移。三是对照序时要求,推进力度仍需加大。通过今天的会议,我们可以发现,园区、镇街之间发展不平衡性大,有些地方扎扎实实,有些地方虚虚实实;一些签约项目“听到的多、看到的少”,迟迟不能落地;少数项目圈地时间长,久久不见真动作;不少项目的推进速度慢于原先确定的序时要求,形象进度和年初几乎没有变化。因此,对照全年任务和序时要求,我们必须认清工作中存在的问题,把握重点,突破难点,全力以赴抓项目扩投资,一着不让保增长促发展,确保全面和超额完成既定目标任务。

    二、坚定信心,狠抓关键,切实把握好方向、关注好动向、引导好投向

    所谓把握好方向,就是大力实施开放创新“双轮驱动”战略,突出以项目建设为抓手,加快推进工业化、城市化进程。所谓关注好动向,就是要密切宏观经济走势、国际国内产业转移趋势、上级的政策取向和国内外知名企业特别是央企的投资动向,有针对性地做好各项工作。所谓引导好投向,就是通过服务引导、政策激励,鼓励企业加大有效投入,着力调整产品结构、市场结构和公司治理结构,不断做大做强。具体来说,要抓好以下几方面的重点工作:

    1.抓好机遇,在项目招引上求突破。项目招引是项目建设源头工程、一号工程,必须加大力度,加快突破,确保完成甚至超额完成全年目标任务,并为今后一段时期高港的发展储备一批大项目、好项目。一要进一步明晰招商思路。当前,要致力把握四个机遇、瞄准四个方向,即:把握长三角区域发展上升为国家战略和泰州长江大桥通车在即的机遇,围绕推动跨江合作,以上海、苏南等发达地区为方向,深化观念对接、产业对接、园区对接;把握医药城北园产业化和资本化加速推进的机遇,以招引医药生产企业为方向,依托扬子江药业集团,以招引医药生产

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